Unsere Leistungen
Generation Z Workshop
„Die Generation Z ist kein Problem, sondern eine Chance für unsere Gesellschaft etwas an unser Life-Balance zu transformieren.“ David Thiele
Die Generation Z ist unsere längst notwendige Chance auf eine gesellschaftliche Transformation. Ein Umgehen oder Ignorieren der Intergenerationsaufgaben ist weder sinnvoll noch möglich.
Wir alle haben nur einen Weg, den nach vorn.
Unternehmen stehen vor der Herausforderung sich die ca. 11 Millionen Mitglieder der Generation Z zu teilen. Wobei die Unternehmen, die sich bewusst und aktiv dieser Herausforderung stellen besser durch diese transformatorische Zeit kommen werden.
Der Wandel hin zu Arbeit 4.0 birgt so mache Klippen, die es zu meistern gilt. Der Umgang und die effektive Integration neuer Mitarbeiter der Generation Z ist dabei ein wesentlicher Faktor. Ohne Menschen, ohne Engagement und ohne reibungsarme menschliche Interaktionen geht es auch morgen und übermorgen nicht.
Der Workshop zur Generation Z ist für Unternehmen konzipiert, die sich auf den Weg der Mitarbeitergewinnung und Mitarbeiterbindung machen und sich dabei für die nächsten 5-10 Jahre das Rüstzeug dafür holen wollen.
Die Generation Alpha ist dabei absichtlich nicht Bestandteil, weil es für diese Generation ein völlig anderen Ansatz bedarf.
Was wir leisten:
Neben einer zielführenden Sensibilisierung Ihrer Führungskräfte schaffen wir das für den Erfolg notwendige Bewusstsein über die Verantwortung und die Chance im Umgang mit der Generation Z.
Workshop-Inhalte
- Transaktionales Führen vs. Transformationales Führen
- Antifragilität als Chance
- Bewusstsein als USP
- Generationensensible Kommunikation
- Generationenclush erkennen und beheben
- Mindset macht den Unterschied
- Generation Z Kommunikationsmodell Bindungsmodell (Mitarbeiterbindung: heute)
Workshopmehrwert
- Fluktuation aktiv reduzieren
- Reibungsverluste messbar senken
- Ausfälle im Unternehmen positiv beeinflussen
- Produktivitätssteigerung
- Umsatzrendite beeinflussen
Erfolgskommunikation
Kommunikation ist der Schlüssel zu Ihrem Unternehmenserfolg.
Ich sage Ihnen 90 % aller Probleme Ihres Unternehmens basieren ursächlich auf mangelnder Kommunikation!
Die Fähigkeit, respektvoll, zielorientiert und durchsetzungsstark zu kommunizieren, ist das 1×1 jeder Führungsrolle heute und morgen. Diese Grundlagen legen wir gemeinsam, bauen sie mit Ihnen aus, sodass Sei am Ende in dem Gesamtkonzept des modernen Leadershipmanagement maximal effektiv zum tragen kommen.
Was wir leisten:
- Führungskommunikation und Training
- Teamkommunikation und Training
- Führungskräfteentwicklung und Training im Rahmen deiner Leaderprogrammes; 3-11 Tragesseminare inhouse: Modernes Leadershipmanagement und agiles Führungsteams in einer VUCA-Welt erfolgreich etablieren!
- Feedbackkultur professionell einführen
Modernes Leadershipmanagement implementieren
Ziel ist die Mitarbeiterbindung an Ihr Unternehmen durch ein wertschätzendes Betriebsklima.
Dadurch Senkung der Kosten durch Fluktuation, Arbeitsunfähigkeit und innere Kündigungen.
Leaderhipmanagement ist die moderne Art, Unternehmen zu führen.
Wir vollziehen mit Ihnen den Wandel von Menschführung hin zu dem Führen des Bewusstseins der Menschen. Dafür benötigen Sie Leader, die weiterentwickelte Eigenschaften mitbringen bzw. erlangen.
Eigenschaften wie:
- Begeisterungsfähigkeit aber auch Innovativität, Kreativität und Mut sind von Nöten.
Das Team der ThieleBeratung begleitet Sie dabei, Prinzipien und Strukturen des agilen Leadershipmanagements sinnvoll und ergebnisorientiert einzuführen.
Was wir leisten:
- Wir schaffen die Lust auf Verantwortung bei Ihren Führungskräften und dem Führungskräftenachwuchs
- Wir fokussieren Ihr Führungsteam auf Ergebnisprozesse
- Wir schaffen die Freude an Veränderung zum Lebensalltag, werden zu lassen (Antifragilität)
- Wir zeigen den Sinn und schaffen die daraus resultierende Motivation zu verstetigen
- Wir gehen weg vom Misstrauen und hin zu dem intelligenten Vertrauen
Sanierung /
Restrukturierung
Sie möchten die Effizienz steigern oder eine Schieflage beheben, dann haben Sie mit der ThieleBeratung Ihren Partner gefunden.
Wir sanieren vollstationäre und ambulante Pflegeeinrichtungen. Mit unserem umfangreichen Erfahrungspool bringen wir Ihr Pflegeunternehmen wieder auf Kurs.
Wir sichern unsere Arbeitsergebnisse mit der Implementierung eines Controllingtolls, welches Ihnen hilft, das Unternehmen effektiv zu führen und die Kosten und Erlöse stets im Blick zu behalten.
Interim-Management im Bereich der Einrichtungs- und Pflegedienstleitung stellen wir für den Übergangszeitraum zur Verfügung.
Was wir leisten:
- Wir erstellen eine IST-Analyse Ihres Unternehmens.
- Wir erstellen einen Sanierungs- bzw. Restrukturierungsplan nach Ihren Zielvorgaben.
- Wir setzen die Maßnahmen mit Ihren Führungskräften gemeinsam um.
- Wir implementieren mit Ihrer Controllingabteilung ein Controllingtool.
- Wir monitoren die Erfolge und justieren die Maßnahmen zum Erfolg.
- Interim-Management zur Überbrückung von Vakanzen
- Unternehmens-Architektur: Wir beraten Sie zur optimalen Firmenstruktur (Holding, GmbH, e.V., Stiftung?)
Ihr Berater Team
David Thiele
Coaching & Beratung, Marketing
Siegfried Loewenguth
Berater
Natalie Valentin
Beraterin
Marina Stelter
Beraterin
Karla Kämmer
Kooperationspartnerin
IHr Nutzen
Effizienz
Kostensenkung durch effiziente Prozessstrukturen. Es rechnet sich ab dem ersten Tag!
Kontrolle
Alle Prozesse werden transparent und beherrschbar.
Vertrauen
Teams finden sich. Teams bilden sich. Menschen vertrauen sich.
Controlling
Leistungsprozesse werden transparent. Arbeit wird steuerbar.
Motivation
Sie und Ihre Mitarbeiter sind motiviert und haben Spaß an der Arbeit.
Transformation
Ihr Unternehmen gewinnt an Reife! Es entwickelt sich zum Gewinner!
